BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ESSA - ECPv6.17.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://szkoleniazbezpieczenstwa.pl
X-WR-CALDESC:Wydarzenia dla ESSA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Warsaw
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Warsaw:20230629T183000
DTEND;TZID=Europe/Warsaw:20230629T200000
DTSTAMP:20230622T064903Z
CREATED:20230609T120348Z
LAST-MODIFIED:20230622T064903Z
UID:241801-1688063400-1688068800@szkoleniazbezpieczenstwa.pl
SUMMARY:Warsztat: Zarządzanie kryzysowe Politechnika Wrocławska – cykl spotkań i warsztatów w zespole kryzysowym
DESCRIPTION:Weź udział w prawdziwym zarządzaniu kryzysowym i dołącz do zespołu kryzysowego\, obsługując kryzys pod okiem doświadczonych managerów!\n\,\,Zarządzanie kryzysowe: Politechnika Wrocławska” to pierwszy taki projekt na rynku edukacyjnym\, podczas którego uczysz się obsługi kryzysu w praktyce i wyjścia z niego z jak najmniejszymi szkodami dla organizacji\, a nawet przekucia ich w szanse. Przeczytaj szczegóły i dołącz do zespołu! \nPolitechnika Wrocławska za sprawą “ćwiczeń kryzysowych”\, które wymknęły się spod kontroli i stały się rzeczywistym kryzysem była na pierwszych stronach gazet w ostatnim czasie. Niewiele wiemy formalnie na temat samego zdarzenia\, nieformalnie\, czy na podstawie gromadzenia różnych wątków możemy spróbować zrozumieć zdarzenie i odtworzyć bardziej lub mniej precyzyjnie jego przebieg. Przebieg ten będzie kanwą naszego wydarzenia edukacyjnego na który składa się: \n\n16 godzin warsztatów w pełnym zespole oraz zespołach zadaniowych\,\n3 miesiące poszukiwania informacji\, dzielenia się wątkami\, tworzenia rozwiązań pod okiem doświadczonym managerów z zespołów kryzysowych i zespołów odpowiedzi na incydent\,\npracy na około 20 drukach i szablonach używanych do zrozumienia sytuacji\, rejestracji środowiska informacyjnego\, planowania działań\, organizacji komunikacji kryzysowej\, tworzenia scenariuszy odtworzenia i przywrócenia usług wraz z ich wartościowaniem\, a następnie oceną ryzyka oraz wpływu na biznes.\nPrzykładowe druki i szablony na których będziemy pracować: AAR – after action review zawierający kategorie skutków do ryzyka\, które mogą się wydarzyć\, z ich klasyfikacją w grupach ryzyka operacyjnego i strategicznego. Druk zawiera również wykaz kosztów i nakładów związanych z materializacją incydentu oraz rozwinięciem go w sytuację kryzysową.\n\nCykl spotkań i warsztatów realizowany w formule “gabinetu cieni”. W ramach spotkań: \n\n5 pełnych spotkań zespołu zarządzania kryzysowego (ZZK)\,\n2 spotkania zespołu analizy (ZA)\,\n2 spotkania zespołu odbudowy (ZO)\,\n\nSpotkanie zespołu kryzysowego (ZZK): \n\nRaport sytuacyjny\,\nOcenę sytuacji przez zespół zarządzania kryzysowego\,\nCele i zamierzone efekty dla działań (podejmowanie decyzji).\n\nSpotkania zespołu analizy (ZA): \n\nGromadzenie informacji na podstawie zapotrzebowania z ZZK\,\nGromadzenie informacji bieżącej\,\nPrzygotowanie danych wejściowych dla sztabu.\n\nSpotkania zespołu odbudowy \n\nBudowanie założeń do planów odbudowy (DRP) na podstawie wymagań z zespołu\, zarządzania kryzysowego (ZZK)\,\nOpracowanie zarysu planu odbudowy (spotkanie 1 zespołu)\,\nOstateczny plan odbudowy (na podstawie spotkania ZZK) i danych wejściowych.\n\nOrganizacja \nSpotkania będą odbywać się on-line. Częściowo rejestrowane w zakresie: \n\nRaportu sytuacyjnego – prezentowanego przez wybrana osobę\,\nRaportu zespołu analizy\,\nRaportu zespołu odbudowy\,\nWniosków i zadań na kolejny okres.\n\nCzęść dyskusyjna nie będzie rejestrowana. Nagrania będą udostępnione wyłącznie wszystkim biorącym udział w warsztatach. \nMiędzy spotkaniami planowane są aktywności polegające na gromadzeniu materiałów i wykonywaniu zadań\, jak w standardowym zarządzaniu kryzysowym. Realizacja będzie odbywać się na systemie Redmine. Wymagana jest tylko przeglądarka i adres mail. Orientacyjny czas do przeznaczenia na zadania to około 1-2 godziny tygodniowo. \nNa etapie zgłoszeń lub nie później niż na 7 dni przed pierwszym spotkaniem konieczne jest wskazanie zespołów\, w których uczestnik chce brać udział. Można brać udział we wszystkich zespołach (obłożenie czasem będzie wyższe). \n\nZespół Zarządzania Kryzysowego – pełny zespół. Przypisani są wszyscy uczestnicy.\nSztab kryzysowy\, zespół nieformalny. Zadania: obsługa sztabu\, podtrzymanie korespondencji\, rozdzielenie zadań.\nZespół analizy\, zespół formalny. Zadania: wsparcie zespołu zarządzania kryzysowego w zakresie analizy\, gromadzenia i udostępniania informacji\, współpraca ze sztabem w zakresie przygotowania informacji.\nZespół odbudowy – planowanie wznawiania działań\, opracowanie planów zawierających niezbędne zasoby i środki oraz wymagania (finansowe\, osobowe\, inne)\n\nHarmonogram ogólny (kolejność spotkań związana z przebiegiem zarządzania kryzysowego): \n\n29 czerwca\, godz. 18:30 – 20:30 Spotkanie Zespołu Zarządzania Kryzysowego – całego. Wprowadzenie do tematyki\, wymiana informacji\, podział zadań (szczegółowy).\n13 lipca\, godz. 18:00 – 20:00 Spotkanie ZA – plan gromadzenia i oceny informacji\, przygotowanie informacji na spotkanie ZZK.\n24 lipca\, godz. 18:00 – 19:30 Spotkanie ZZK – omówienie aktualnego stanu wiedzy o zdarzeniu. Określenie wymagań i zakresu ramowego działań dla zespołu odbudowy (ZO)\n31 lipca\, godz. 18:00 – 19:30 Spotkanie ZO – wstępne ramy planów odbudowy DRP (disaster recovery plan)\, opracowanie założeń dla ZZK do akceptacji.\n10 sierpnia\, godz. 18:00 – 20:00 Spotkanie ZZK – omówienie aktualnego stanu wiedzy\, zakresu odbudowy przedstawionego przez ZO. Wskazanie zakresu informacji niezbędnych do zgromadzenia\, aby poprawnie ocenić plan DRP – wstępny.\n21 sierpnia\, godz. 18:00 – 19:30 Spotkanie ZA – określenie źródeł informacji dla ZZK i ZO w zakresie planu DRP. Analiza bieżących informacji.\n28 sierpnia\, godz. 18:00 – 19:30 Spotkanie ZZK – ocena bieżąca informacji\, akceptacja założeń planów DRP od ZO.\n07 września\, godz. 18:00 – 20:00 Spotkanie ZO – wdrożenie założeń\, plany szczegółowe dla lokalizacji\, usług\, zadań .\n14 września\, godz. 18:00 – 20:00 Spotkanie ZZK – spotkanie zamykające.\n\nILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA! Podczas projektu każdy z Uczestników będzie miał możliwość konsultacji z osobą prowadzącą projekt. \nProwadzący: Grzegorz Krzemiński – posiada ponad 20 letnią praktykę w zakresie obsługi kryzysów i incydentów\, dzięki czemu praca przy scenariuszach i typowaniu skutków oraz siły zdarzeń jest oparta o jego doświadczenie. \nChcesz wziąć udział? Zainwestuj w Twój rozwój tutaj. Chcesz skorzystać z płatności rozłożonej na 2 części? Przejdź do zakupu poniżej. \n\n 
URL:https://szkoleniazbezpieczenstwa.pl/kalendarz/projekt-zarzadzanie-kryzysowe-politechnika-warszawska-cykl-spotkan-i-warsztatow-w-zespole-kryzysowym/
LOCATION:online
END:VEVENT
END:VCALENDAR