Warsztat online: Tworzenie profili stanowiskowych na bazie modelu kompetencyjnego

Warsztat ,,Tworzenie profili stanowiskowych na bazie modelu kompetencyjnego – wstęp do zarządzania kompetencjami” odbędzie się 22 (środa) marca, w godzinach  11:30-13:30.

Wpisz w koszyku kod rabatowy: warsztat4 i zaoszczędź 150 zł kupując 4 warsztaty w cenie 3.
Link do zakupu: kliknij i zapisz się na warsztat

Pierwszy warsztat poświęcony budowaniu opisów stanowiska w nowoczesnym i praktycznym ujęciu. Istotą każdego z opisów jest takie sprecyzowanie wymagań, aby były one odpowiednie do postawionych zadań. Klasyczne formy opisowe, sprawdzają się w obszarach, w których wymagania są mniej ostre i sprecyzowane lub takich wymaga organizacja i jej kultura.  

Model kompetencyjny stosowany jest wszędzie tam, gdzie można precyzyjnie określić wymagania, podzielić je na grupy oraz na pojedyncze kompetencje i w ten sposób zbudować opis stanowiska.  W praktyce rzadko zdarza się, aby występował czysty model klasycznego opisu stanowiska lub opisu kompetencyjnego. To raczej kombinacje, zależne od rodzajów i typów zadań, które stawiane są przed pracownikami. 

W programie warsztatu: 

• Wprowadzenie do modelu kompetencyjnego, 
• Pojęcie profilu kompetencyjnego, 
• Tworzenie profilu kompetencyjnego na wybranym przykładzie, 
• Ocena kandydatów do pracy (porównanie profili kompetencyjnych), 
• Dyskusja – wykorzystanie profili w rozwoju pracownika oraz organizacji.  

W trakcie szkolenia uczestnicy wypełnią plik, w którym uzupełnione zostaną poziomy i opisy wybranych kompetencji. Na tej podstawie zaprezentujemy wyniki w postaci profilu kompetencyjnego (wykres), z podziałem na różne grupy oraz profil łączny. Następnie zostaną nałożone profile przykładowych kandydatów (dwóch osób).  W pełni funkcjonalny plik w wersji edytowalnej, zawierający około 15 kompetencji w 3 grupach z profilami grupowymi zostanie wysłany do uczestników warsztatu po zakończonym webinarze. Uczestnicy mogą go wykorzystać w swojej pracy.  

UWAGA: z materiału wypełnionego w trakcie tego warsztatu korzystać będziemy na kolejnych wydarzeniach. Uczestnicy otrzymują tylko te materiały, które są realizowane w danym warsztacie.  

O prowadzącym: Doświadczony manager w dziedzinie bezpieczeństwa. Od 1997 roku, a więc piastowania pierwszych stanowisk kierowniczych przeszedł wszystkie szczeble zarządzania, od kierownika liniowego, przez średni i wyższy szczebel, po stanowiska dyrektorskie i prezesa zarządu. Specjalista praktyk oraz pasjonat w dziedzinie zarządzania personelem (HR), który w praktyce wdrożył szereg systemów zarządzania, pomysłów na rekrutacje, opisów stanowisk, w tym kompetencji, ocen okresowych, wynagradzania wraz z systemami premiowania i nagradzania, w tym jako jeden z pierwszych w Polsce – systemów kafeteryjnych. Opracował i wdrożył w kilku instytucjach i firmach ścieżki kariery. W 1999 roku jako jeden z pierwszych wykonał ocenę kosztów rekrutacji na stanowisko, co było wkładem w modele wartościowania stanowisk pracy. Obecnie pracuje nad modelem i systemem mentoringu w bezpieczeństwie.