Po szkoleniu Uczestnik będzie posiadał praktyczną wiedzę z zakresu budowania i rozwoju odporności organizacji. Nauczy się definiować, czym jest odporność organizacyjna, wskazać istotne elementy składające się na odporność organizacyjną. Zidentyfikować aktualny stan odporności z uwzględnieniem dojrzałości organizacji, skazać metody i rozwiązania zwiększające odporność organizacyjną oraz ocenić skuteczność wprowadzonych działań.

Program szkolenia dostępny w Informatorze do pobrania w wersji PDF na dole strony.

Materiał szkoleniowy składa się z 2 części, dostarczonych przed i po szkoleniu:

Część I złożoną z materiału merytorycznego oraz zestawu ćwiczeń uczestnik otrzymuje przed szkoleniem.

Część II złożoną z norm, aktów prawnych, wypełnionych z Trenerem ćwiczeń, prezentacji oraz materiałów dodatkowych uczestnik otrzymuje do 7 dni po zakończeniu szkolenia.

Każde szkolenie zakończone jest uzyskaniem certyfikatu w języku polskim oraz angielskim, w oparciu o międzynarodowe standardy.Dla osób zainteresowanych po zakończeniu szkolenia istnieje możliwość uzyskania certyfikatu Audytora Wiodącego Odporności Organizacyjnej zgodnie z ISO 22316.

Trenerem jest doświadczony manager bezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego i ciągłości działania. Praktyk z silnym fundamentem teoretycznym i praktycznym, posiadający umiejętność tworzenia skutecznych rozwiązań, wdrażania ich pod presją. Obsługiwał wiele zdarzeń kryzysowych, budował odporność organizacji, w tym takich, które znajdowały się w sytuacjach kryzysowych.

Szkolenie nie wchodzi w skład ścieżek kształcenia.