AKTUALNOŚCI
AUDYT
BEZPIECZEŃSTWA
BEZPIECZEŃSTWO
FIZYCZNE
BEZPIECZEŃSTWO
INFORMACJI
ZARZĄDZANIE
RYZYKIEM
ZARZĄDZANIE
KRYZYSOWE
Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
MAKSYMALIZACJA ZYSKÓW W BEZPIECZEŃSTWIE – NOWE SZKOLENIE W ESSA
Od września ruszamy w Europejskiej Akademii Bezpieczeństwa i Ochrony z nowym, autorskim szkoleniem ,,Maksymalizacja zysków w bezpieczeństwie”. Przez lata nasz Trener Grzegorz Krzemiński współpracował z największymi firmami na świecie wprowadzając ich w temat...
KOSZTY W BEZPIECZEŃSTWIE
Koncepcja liczenia zyskowności inwestycji w bezpieczeństwo, która jest podstawą maksymalizacji zysku, nie jest niczym nowym. Nasz Trener, a jednocześnie autor przełomowego w tej dziedzinie szkolenia przedstawił tę koncepcję jako kompletny model na konferencji w...
EWOLUCJA WYMAGAŃ DLA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM
Systemy zarządzania bezpieczeństwem ewoluują i zmierzają w kierunku przeniesienia odpowiedzialności za stworzenie ram i zakresu systemów z prawo-twórcy (np. ustawodawcy) czy organizacji międzynarodowej (w przypadku ISO) na przedsiębiorcę. W przepisach czy normach...
PERSONEL BEZPIECZEŃSTWA – SZKOLENIE, KTÓREGO POTRZEBUJESZ BY TWOJA FIRMA SIĘ ROZWIJAŁA.
Kto i co? Jak i czym? Kiedy i dlaczego? Przed każdym managerem czy specjalistą bezpieczeństwa planującym działania pojawia się szereg pytań.W każdym projekcie systemu zarządzania bezpieczeństwem pojawia się w pewnym momencie konieczność przypisania konkretnej osobie...
DOKUMENTACJA BEZPIECZEŃSTWA – O SZKOLENIU
Szkolenie to organizowane jest przez Europejską Akademię Bezpieczeństwa i Ochrony realizowane jest od 2007 roku. Jego ideą jest przekazanie praktycznych wskazówek dotyczących tworzenia dokumentacji, w tym między innymi Określania struktury dokumentów – począwszy od...
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM – CZĘŚĆ II. KONTEKST ZEWNĘTRZNY, ANALIZY MAKRO.
Kilka tygodni temu rozpoczęliśmy cykl artykułów ,,Zarządzanie bezpieczeństwem”. Tych, którzy jeszcze nie mieli okazji przeczytać części I zapraszamy do lektury, a wszystkich, którzy zapoznali się już z częścią I, zapraszamy do poszerzenia swoich horyzontów w części II...
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM – CZYM WŁAŚCIWIE JEST I JAK REALIZOWAĆ? CZĘŚĆ I
Zarządzanie bezpieczeństwem to termin dość powszechnie używany, choć nie do końca rozumiany. Podejmijmy zatem w pierwszej kolejności kwestię tego, co oznacza w nieco bardziej praktyczny sposób. Zarówno w podręcznikach, jak i standardach związanych z zarządzaniem...
PERSONEL BEZPIECZEŃSTWA – SZKOLENIE, KTÓREGO POTRZEBUJESZ BY TWOJA FIRMA SIĘ ROZWIJAŁA.
Kto i co? Jak i czym? Kiedy i dlaczego? Przed każdym managerem czy specjalistą bezpieczeństwa planującym działania pojawia się szereg pytań.W każdym projekcie systemu zarządzania bezpieczeństwem pojawia się w pewnym momencie konieczność przypisania konkretnej osobie...
DOKUMENTACJA BEZPIECZEŃSTWA – O SZKOLENIU
Szkolenie to organizowane jest przez Europejską Akademię Bezpieczeństwa i Ochrony realizowane jest od 2007 roku. Jego ideą jest przekazanie praktycznych wskazówek dotyczących tworzenia dokumentacji, w tym między innymi Określania struktury dokumentów – począwszy od...
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE, CZYLI JAKIE?
04-05 marca 2019 roku Europejska Akademia Bezpieczeństwa i Ochrony organizuje w Warszawie szkolenie z zarządzanie kryzysowego, ale czym ono właściwie jest? Zarządzanie kryzysowe – zarządzanie kryzysem, czyli czym? Przygotowując szkolenie Zarządzanie Kryzysowe, po raz...
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM – CZĘŚĆ II. KONTEKST ZEWNĘTRZNY, ANALIZY MAKRO.
Kilka tygodni temu rozpoczęliśmy cykl artykułów ,,Zarządzanie bezpieczeństwem”. Tych, którzy jeszcze nie mieli okazji przeczytać części I zapraszamy do lektury, a wszystkich, którzy zapoznali się już z częścią I, zapraszamy do poszerzenia swoich horyzontów w części II...
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM – CZYM WŁAŚCIWIE JEST I JAK REALIZOWAĆ? CZĘŚĆ I
Zarządzanie bezpieczeństwem to termin dość powszechnie używany, choć nie do końca rozumiany. Podejmijmy zatem w pierwszej kolejności kwestię tego, co oznacza w nieco bardziej praktyczny sposób. Zarówno w podręcznikach, jak i standardach związanych z zarządzaniem...
CZY DROŻEJ OZNACZA LEPIEJ?
Ostatnie kilka lat w branży ochrony upłynęło pod znakiem pozornego rozwoju branży m.in. na skutek zmian regulacji prawnych, dotyczących minimalnego wynagrodzenia. Pracownicy ochrony zaczęli dostawać większe wynagrodzenie, skończyły się stawki oscylujące wokół...
ORGANIZACJA BEZPIECZEŃSTWA – SKĄD WIEDZIEĆ CO POTRZEBNE?
Od wielu lat w branży bezpieczeństwa fizycznego mamy do czynienia z dziwną sytuacją związaną z tworzeniem założeń do systemów zarządzania oraz szukania wymagań wobec nich. Źródło tych wymagań możemy podzielić na: Klient tak chciał – często wskazywane wymaganie w...
ALKOMATY – CZY ZAPISY PROJEKTU SĄ WŁAŚCIWE I POPRAWNE?
Dzisiejszy artykuł to już trzeci dotyczący projektu badania stanu psychofizycznego pracowników przy wykorzystaniu alkomatów. Spora część środowiska nazywa to badaniem trzeźwości. O tym, że nie jest to istotą, napisałem już w pierwszy artykule. Pracownik niesprawny...
ALKOMATY – CZY KODEKS PRACY TO WŁAŚCIWE „MIEJSCE”?
W poprzednim artykule zdefiniowałem cel wdrożenia przepisów zezwalających na kontrolę stanu psychofizycznego pracownika z użyciem urządzeń lub innych form testów. Celowo nie używam słowa „alkomatów”, bo nie o to chodzi. Zaznaczyłem też, że celem wcale nie jest...
ALKOMATY – CZYLI CZY PRAWO JEST DLA PRAWA?
O nadmiarze „compliance” w życiu codziennym. Wiele osób mnie zna i wie doskonale, że mam dystans do prawników, szczególnie do osób tworzących prawo oraz dość często tych, którzy jego wykonanie nadzorują. W dużym skrócie- od lat obserwuję cel, jaki przyświeca działaniu...
MAKSYMALIZACJA ZYSKÓW W BEZPIECZEŃSTWIE – JAK ZAROBIĆ NA BEZPIECZEŃSTWIE?
Bezpieczeństwa nie da się policzyć. Trudno nie zgodzić się z tą maksymą. Na pewno jednak da się policzyć nakład, koszt lub wydatek na bezpieczeństwo. Nie są to również synonimy, mimo że brzmią podobnie. Jak skutecznie przekonać managerów, dyrektorów i prezesów...
O CIĄGŁOŚCI DZIAŁANIA SŁÓW KILKA…
Zarządzanie ciągłością działania, czyli BCM – businsess conitnuity management to grupa przedsięwzięć, których celem jest przetrwanie organizacji, gdy nie wszystko dzieje się tak, jak zostało zaplanowane. Aby jednak mówić o ciągłości działania w ujęciu systemowym,...
PROFESJONALIZACJA OCHRONY FIZYCZNEJ
Nie tak dawno pisałem na łamach portalu Ochrona.pro o tym, że analiza zagrożeń w ochronie jest jak Yeti. Mityczny stwór, o którym wszyscy mówią, ale nikt go nie widział. Nie będę powielał artykułu, do którego odsyłam, przypomnę tylko najważniejsze kwestie: Analiza...
AUDYT WDROŻENIA RODO
Audyt wdrożenia RODO – pozornie prosty temat, który sprawia wiele problemów. Najczęściej problemy te mają dwa powody: Różne rozumienie słowa „wdrożenie”;Różne rozumienie wymagań, zawartych w RODO. Przejdźmy przez nie po kolei. WDROŻENIE Wiele osób w branży uznaje...
SZKOLENIE, WDROŻENIE CZY ZARZĄDZANIE WIEDZĄ?
Jedną z naszych usług audytorskich jest audyt wdrożeniowy. Nie różni się co do metod i form od innych audytów, wyróżnia go cel. Jest nim: Sprawdzenie poprawności wdrożenia. Zanim przejdziemy do omówienia form i metod audytu oraz tego, co podlega ocenie kilka zdań...
SYSTEMY ZARZĄDZANIA WIEDZĄ
Systemowe spojrzenie na kwestie zarządzania wiedzą pozwala na ustalenie aspektów dotyczących wiedzy, a zarazem funkcji managerskich realizowanych w stosunku wiedzy i kompetencji występujących w organizacji. Uwzględniając to podejście, system zarządzania wiedzą jest...
BIA – „WYŻSZA SZKOŁA JAZDY”?
W ramach szkoleń obejmujących warsztat „bezpiecznika” zawarliśmy kilka kluczowych przedsięwzięć. Ich celem jest zrozumienie myślenia opartego o ryzyko jako podstaw tworzenia systemów zarządzania bezpieczeństwem. Analiza zagrożeń – dzień pierwszy szkolenia „Szacowanie...